Dana envisage de vendre son activité hors route

Dana Inc. a annoncé la nomination de R. Bruce McDonald, membre de son conseil d'administration, au poste de président-directeur général (PDG), avec effet immédiat. L'entreprise a également annoncé son intention de céder ses activités hors route.

La nomination de McDonald's fait suite au départ à la retraite de James Kamsickas, PDG, et à son départ du conseil d'administration. M. Kamsickas restera conseiller de l'entreprise jusqu'en mars 2025 pour accompagner la transition. Le conseil d'administration a fait appel à un cabinet de recrutement de cadres de premier plan pour identifier son prochain PDG permanent.

Transmission électrifiée de Dana pour engins de chantier compacts. (Photo : Dana)

« Jim est un leader exceptionnel, fort de plus de 18 ans d'expérience en tant que PDG dans le secteur », a déclaré Keith Wandell, administrateur indépendant principal de Dana. « Il a guidé Dana à travers l'une des périodes les plus difficiles du secteur, tout en bâtissant avec succès une culture d'entreprise performante, en créant une entreprise manufacturière de classe mondiale et en constituant un portefeuille de produits et de technologies de pointe. Le conseil d'administration et Jim ont convenu que le moment était venu de procéder à la transition à la tête de Dana. Nous remercions Jim pour ses nombreuses contributions au cours de ses neuf années à la tête de l'entreprise et lui adressons tous nos vœux de réussite. »

Projet de vente d'une entreprise hors route

Dana a mandaté les conseillers financiers Goldman Sachs & Co. LLC et Morgan Stanley & Co. LLC pour céder son activité hors route, ce qui, selon le conseil d'administration, générera une valeur substantielle pour les actionnaires. L'entreprise fournit des systèmes de transmission et de mouvement pour véhicules lourds destinés à des marchés tels que l'agriculture, la manutention, l'exploitation minière, la construction et la foresterie.

« Nous restons confiants dans les opportunités à long terme offertes par le secteur de la mobilité, mais celui-ci traverse une profonde transformation, marquée par des pressions persistantes sur les coûts et une demande incertaine », a déclaré Wandell. « Pour relever ces défis et offrir davantage de valeur à ses clients et à ses actionnaires, Dana prend des mesures pour rationaliser ses activités, valoriser son activité hors route et réduire encore ses coûts. Bruce est un PDG expérimenté de sociétés cotées dans notre secteur, doté d'une solide expertise en fusions-acquisitions, et nous sommes convaincus qu'il est la personne idéale pour superviser cette transformation pendant que le conseil d'administration recherche un successeur permanent. »

Dana a déclaré s'attendre à ce que la vente de son activité de composants poids lourds lui permette de se positionner sur un marché simplifié, axé sur le service à ses clients des véhicules légers et utilitaires, avec des produits traditionnels et électrifiés largement répartis sur le reste du portefeuille. Le produit de la vente potentielle devrait permettre à Dana de renforcer son bilan grâce à un endettement considérablement réduit et de restituer du capital à ses actionnaires.

Bien que la société et ses conseillers aient affirmé croire à un vif intérêt pour le secteur des véhicules hors route, ils ont également averti qu'il n'y avait aucune garantie que le processus de vente aboutisse à une transaction. Aucun délai n'a été fixé pour la conclusion du processus, et la société n'a pas l'intention de commenter davantage cette affaire, sauf si une divulgation plus approfondie est jugée nécessaire.

Mesures de réduction des coûts

Dana a déclaré avoir continué d'améliorer sa rentabilité dans un contexte opérationnel difficile. Elle a également annoncé de nouvelles mesures visant à soutenir une rentabilité durable à long terme et à accroître la génération de trésorerie. Ces mesures comprennent notamment des réductions substantielles des frais commerciaux, généraux et administratifs dans toutes les activités de l'entreprise, ainsi que des dépenses d'ingénierie, afin de s'adapter à la dynamique actuelle du secteur, notamment au retard persistant dans l'adoption des véhicules électriques.

L'entreprise prévoit de réaliser des économies annualisées d'environ 200 millions de dollars d'ici 2026. En outre, l'entreprise prévoit de réduire ses dépenses d'investissement pour refléter la demande révisée du marché pour les véhicules électriques.

« Dana s'engage dans une stratégie visant à accélérer la création de valeur et a pris des mesures pour assouplir sa structure de coûts et générer des gains d'efficacité en exploitant ses atouts clés dans le contexte actuel du marché », a déclaré McDonald. « Il est clair que des mesures supplémentaires sont nécessaires, et je suis convaincu que les nouvelles réductions de coûts supplémentaires, associées aux avantages d'une éventuelle vente de l'activité hors route, amélioreront la valeur actionnariale. Suite à la vente de l'activité hors route, nous pensons que Dana affichera une marge d'EBITDA ajusté et une marge de trésorerie disponible supérieures aux niveaux actuels. »

Dana se distingue par son innovation technologique de pointe et son historique d'amélioration continue. Je reste convaincu de l'importance de nos activités, de notre équipe et des opportunités de capitaliser sur la transition vers les véhicules électriques à long terme. Je me réjouis d'assumer mes nouvelles fonctions de PDG à un moment aussi important pour Dana et je travaillerai avec diligence aux côtés du conseil d'administration et de l'équipe de direction pour concrétiser ces actions et créer de la valeur pour les actionnaires de Dana.