El director ejecutivo de Deutz, Sebastian C. Schulte, describe los beneficios de la compra de FFG.

El Dr. Sebastian C. Schulte, director ejecutivo de Deutz, ha dado el paso inusual de publicar un mensaje público en LinkedIn para explicar por qué el especialista alemán en motores y sistemas de energía ha decidido comprar al fabricante de vehículos militares FFG Flensburger Fahrzeugbau Gesellschaft.

Según Schulte, para quienes siguen la transformación de Deutz, de fabricante de motores de combustión interna a empresa en expansión en diversos sectores de la industria energética —que incluye la compra en 2025 del fabricante de baterías Urban Mobility Systems—, "era el siguiente paso lógico".

Nunca tuvimos dudas sobre el origen del crecimiento. Desde el principio, definimos dos áreas clave: el suministro energético descentralizado y la defensa. Ambas son áreas donde el mundo está experimentando una transformación radical, y donde nuestra experiencia en ingeniería —energía confiable en condiciones extremas, a gran altitud, bajo tierra, con altas y bajas temperaturas— marca una verdadera diferencia. En otras palabras, áreas donde no solo tenemos la oportunidad de competir, sino también la posibilidad de ganar.

Vehículo militar FFG WiSENT (Foto: FFG)

Schulte señaló que Deutz ha sido proveedor de motores para empresas que fabrican vehículos militares en el pasado, pero "...de una manera más oportunista que estratégica".

En uno de esos casos, Deutz ha suministrado su motor diésel de seis cilindros BF 6M2013C para su uso en el vehículo de reconocimiento conjunto germano-holandés Fennek.

Schulte destacó además cómo FFG ha crecido como empresa, comenzando como socio de mantenimiento, reparación y revisión para las fuerzas armadas de la OTAN, para luego desarrollar y fabricar sus propias plataformas de vehículos. Esto, según él, es «poco común y valioso».

Tal como se sospechaba cuando Power Progress publicó el anuncio original de la compra del FFG por parte de Deutz a principios de este año , Schulte explica con claridad cómo el fabricante de vehículos de defensa incorporará los motores y otras tecnologías de propulsión suministradas por Deutz. Esto, al tiempo que se beneficia de la experiencia del fabricante de motores en la producción a escala industrial.

«Si combinamos esos dos elementos, obtenemos un proveedor líder a nivel nacional de sistemas para vehículos militares, sistemas de propulsión y soluciones energéticas», escribió. «No se trata de un proveedor de componentes que espera ser incluido en el programa de otra empresa, sino de un socio capaz de integrar, industrializar y brindar servicio a soluciones completas durante todo su ciclo de vida».

Pero más allá de los motores, Schulte cree que todas las áreas del negocio se beneficiarán de la adquisición de FFG, incluyendo el servicio, la división de Nuevas Tecnologías y también las soluciones energéticas, incluyendo la energía descentralizada.

Según Schulte, la compra de FFG acelerará el crecimiento rentable del Grupo Deutz, y la compañía alcanzará los 4.000 millones de euros en ingresos con un margen EBIT del 10% antes de la fecha prevista de 2030.

Por último, Schulte menciona el panorama general, o “la capacidad de los estados democráticos para defenderse”. Señala que la capacidad de producción de rápida expansión tanto de Deutz como de FFG “puede contribuir significativamente a las capacidades de defensa de Alemania y Europa”.

Considerando el conflicto actual en Ucrania, prácticamente al lado de Europa, resulta pragmático y a la vez un tanto distópico pensar que cuanto mejor le vaya a una empresa como FFG, peor podría ser para la seguridad de Europa. Pero cuando la beligerancia está descontrolada, sería una insensatez no tomar precauciones.

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