Il produttore statunitense punta sul modello di apprendistato "alla tedesca"

Trovare lavoratori qualificati è uno dei maggiori problemi che deve affrontare il settore edile (immagine: AEM)

"Io stesso sono cresciuto in Germania e ho frequentato un programma di apprendistato, è una forma di istruzione molto comune nel paese", ha affermato Mark Zumdohme, Presidente e CEO di Graepel. "In Germania facciamo molto affidamento su questi programmi di apprendistato e volevamo portare quel modello con noi negli Stati Uniti".

Graepel North America, specializzata in soluzioni innovative prefinite in lamiera, ha scoperto che la Camera di commercio tedesca è rappresentata in diverse località degli Stati Uniti, per lo più concentrate nel Midwest, e offre un programma del tutto comparabile, denominato ICATT Apprenticeship Program.

"Siamo stati i primi nella zona di Omaha, forse in tutto il Nebraska in realtà, a impegnarci per coinvolgere la Camera di commercio tedesca e immergerci davvero in questo programma", ha affermato Zumdohme.

Il programma triennale di studio duale ICATT prevede che i partecipanti frequentino corsi universitari due o tre giorni alla settimana e lavorino presso l'azienda sponsor due o tre giorni alla settimana. Gli apprendisti guadagnano uno stipendio mentre sono al lavoro, uno stipendio mentre sono al college e l'azienda che impiega l'apprendista copre il costo delle tasse universitarie e delle tasse. Dopo la fine del programma, gli studenti ottengono un Associate Degree come Manufacturing Technician e una posizione garantita a tempo pieno presso l'azienda.

Gli apprendistati industriali rappresentano un approccio proattivo per l'industria manifatturiera per far fronte alla carenza di manodopera, ma richiedono alle aziende un investimento significativo nella formazione e nell'istruzione.

Attualmente, Graepel ha due apprendisti nel suo staff e sta cercando di assumerne altri due. L'azienda ha scoperto che un numero pari di apprendisti è la cosa migliore, perché gli studenti hanno un partner con cui seguire il programma: vanno tutti insieme a lezione, vengono a lavorare insieme e possono contare l'uno sull'altro per supporto quando necessario.

"Siamo cresciuti come azienda e abbiamo apportato modifiche per assicurarci che questo programma possa avere successo in futuro. Questa è una strategia di impiego a lungo termine, sfortunatamente non ci sono soluzioni rapide alla carenza di manodopera. Ma se sei motivato, può dare i suoi frutti", ha aggiunto Cole.

Graepel North America è membro dell'Association of Equipment Manufacturers. Scopri di più su The AEM Manufacturing Express, il più grande impegno pubblico nei 130 anni di storia dell'associazione.