Painel de discussão oferece um vislumbre das prioridades de manufatura republicanas

Em um recente painel de discussão sobre fabricação de equipamentos, Kip Eideberg, vice-presidente sênior de Relações Governamentais e Industriais da Association of Equipment Manufacturers (AEM), disse que a manufatura americana estava passando por uma espécie de renascimento.

“Não só as fábricas americanas estão produzindo mais equipamentos, como os Estados Unidos estão construindo mais fábricas”, disse ele. “Por anos após a pandemia global, a produção de equipamentos nos EUA se manteve forte e resiliente.”

No entanto, ele também destacou os obstáculos que os fabricantes de equipamentos enfrentam, incluindo escassez de mão de obra, um ambiente regulatório desafiador e inação em diversas prioridades políticas importantes.

Participaram do painel de políticas organizado em 15 de julho de 2024 pela AEM e pela Komatsu o deputado Brian Steil (Republicano-Wisconsin), o governador Glenn Youngkin (Republicano-Vacina) e o senador Bill Hagerty (Republicano-Tenn.). (Foto: KHL/Mitchell Keller)

Para discutir esses obstáculos e como os formuladores de políticas poderiam promover um ambiente mais atraente para o crescimento da indústria, a AEM firmou parceria com a Komatsu para sediar o evento "Avançando na Fabricação de Equipamentos Americanos: Um Painel de Políticas" no campus South Harbor da Komatsu, em Milwaukee, Wisconsin. O evento coincidiu com o início da Convenção Nacional Republicana (RNC) em Milwaukee, em 15 de julho, e proporcionou um vislumbre das prioridades republicanas em relação à indústria, que poderiam nortear as políticas, dependendo do resultado das eleições presidenciais e legislativas dos EUA em novembro.

Eideberg e sua colega Kate Fox Wood, vice-presidente de Assuntos Federais da AEM, moderaram o painel, que consistia do governador Glenn Youngkin (R-Va.), do senador Bill Hagerty (R-Tenn.) e do deputado Brian Steil (R-Wis.).

Modelo de Manufatura da Virgínia

Observando que a indústria na Virgínia tem crescido de forma constante, Eideberg perguntou a Youngkin quais as melhores práticas que a Virgínia tinha a oferecer a outros estados e aos EUA como um todo. Ele identificou cinco áreas principais, começando pela proximidade com os negócios.

"Somos um estado com direito ao trabalho", disse Youngkin. "Temos reduzido o custo de fazer negócios. Temos simplificado as regulamentações e eliminado a burocracia."

Youngkin disse que outras práticas recomendadas incluem ser um lugar desejável para se viver e ter um sistema educacional forte, ambos contribuindo para o desenvolvimento da força de trabalho.

“Tivemos US$ 5 bilhões em alívio fiscal”, disse ele. “Quero que os virginianos permaneçam na Virgínia e que venham pessoas que nos permitam construir a melhor força de trabalho dos Estados Unidos.”

A infraestrutura é outro elemento fundamental.

“Investimos uma quantia enorme de dinheiro em locais para prepará-los”, disse Youngkin. “Mas nosso porto, após este próximo projeto, será o mais profundo e largo da Costa Leste e foi eleito o melhor porto em operação dos Estados Unidos. E conecta uma enorme base industrial não apenas ao resto do país, mas ao mundo.”

O aspecto final, disse Youngkin, é a energia elétrica.

“Em um momento em que vemos uma demanda crescente por energia sobrecarregando nosso sistema nacional, de fato adotamos um plano de energia totalmente americano, que inclui todos os itens acima, no qual estamos abrangendo todas as partes da rede de geração”, disse ele.

Youngkin acrescentou que, além de uma nova usina de energia a gás natural e do que ele disse ser o maior projeto eólico offshore da América, "nós anunciamos na semana passada o trabalho para localizar o primeiro pequeno reator modular na Virgínia, a fim de abraçar a promessa da energia nuclear".

Hagerty concordou com os pontos levantados por Youngkin.

“Os motivos que o governador citou foram exatamente aqueles que defendemos e continuamos a pressionar no Tennessee”, disse ele. “Acredito que estados como Virgínia, estados como Tennessee, estados como Wisconsin serão os laboratórios de democracia que precisamos ver. E acho que é aí que o governo federal pode aprender lições.”

O Ambiente Regulatório

O painel frequentemente observou o impacto que as regulamentações têm na manufatura.

“O custo regulatório que vimos, apenas nos últimos três anos e meio, as regulamentações que as agências adicionaram, tem um valor presente de US$ 1,6 trilhão”, disse Hagerty. “Treze e meio por cento do PIB (Produto Interno Bruto) do componente industrial do nosso PIB aqui nos Estados Unidos é absorvido pelos custos de conformidade regulatória”, disse Hagerty. “Esse é um imposto invisível para o americano médio. É significativo, é real e temos que lidar com isso.”

Steil acrescentou que a revogação da doutrina Chevron pela Suprema Corte dos EUA é uma oportunidade para os formuladores de políticas abordarem o ambiente regulatório.

“Vimos, por exemplo, a EPA (Agência de Proteção Ambiental dos EUA) realmente ignorar a intenção do Congresso”, disse ele. “A Suprema Corte está finalmente transferindo essa responsabilidade de volta para os representantes eleitos, para que eles tenham voz ativa nessa questão. Aproveitar essa tábua de salvação que a Suprema Corte deu aos representantes eleitos na Câmara e no Senado será absolutamente essencial à medida que avançamos.”

Youngkin observou que recentemente desafiou sua administração a reduzir as regulamentações em 25%.

"Eu disse: 'Vamos lá, vamos trabalhar'", disse ele. "E o que vimos, claro, é um enorme progresso quando você orienta as pessoas a fazerem as coisas e depois mede isso."

Youngkin deu um exemplo do sucesso da diretiva.

“Se você precisar de uma autorização para transporte aéreo ou marítimo da Comunidade da Virgínia, o processo leva um terço do tempo hoje em comparação a dois anos e meio atrás”, disse ele. “Isso é enorme, porque praticamente todas as empresas precisam de uma autorização para transporte aéreo ou marítimo, principalmente as indústrias de manufatura.”

Desenvolvimento da Força de Trabalho

Segundo Youngkin, suas conversas com empresas ao redor do mundo sobre negócios na Virgínia geraram preocupações constantes quanto à disponibilidade de mão de obra a longo prazo. Steil também abordou o desenvolvimento da força de trabalho, afirmando que, apesar de Wisconsin ter uma força de trabalho forte — um dos motivos pelos quais as empresas investem em Wisconsin —, o estado ainda enfrenta desafios semelhantes aos de outros estados dos EUA.

“Acredito que um dos maiores desafios estaduais que temos é realmente conectar nosso produto educacional com as reais necessidades da força de trabalho em cada estado”, disse ele. “Essa não é exatamente uma resposta federal, porque cada estado, como todos sabemos, tem necessidades muito diferentes de força de trabalho. Mas realmente empoderar os estados para tomar essas decisões educacionais será essencial.”

Em relação à educação, Youngkin acrescentou: “Este conceito de conectar as necessidades de um empregador a uma força de trabalho em potencial, para que as habilidades possam ser desenvolvidas antes que elas apareçam na porta, é muito importante. E precisa se estender até a educação básica. Portanto, primeiro é preciso entender quais são essas habilidades e, em segundo lugar, definir múltiplos caminhos para os alunos — não uma solução única para todos, mas múltiplos caminhos — para que a próxima geração da grande força de trabalho americana possa começar a encontrar seu caminho muito mais cedo.”

Investimento Estrangeiro Direto

Quando Eideberg perguntou a Hagerty sobre o papel do investimento estrangeiro direto no fortalecimento da indústria no Tennessee, Hagerty lembrou de uma época em que serviu no gabinete do ex-governador do Tennessee, Bill Haslam, a partir de 2011.

“Na época, o Tennessee estava na metade inferior de todos os indicadores econômicos”, disse ele. “Nossa taxa de desemprego era superior à média nacional. Nosso crescimento salarial e do PIB estavam abaixo da média nacional. E o investimento estrangeiro direto era algo que eu via como uma oportunidade real para nós.”

Nos últimos dois anos de seu mandato no gabinete de Haslam, Hagerty disse que o Tennessee se tornou o estado líder na criação de empregos por meio de investimento estrangeiro direto.

Ao encerrar o painel, Rod Schrader, presidente e CEO da Komatsu America, abordou o desenvolvimento da força de trabalho e sua importância para os fabricantes, principalmente após a venda.

“Do ponto de vista da indústria, a força de trabalho é importante para nós aqui em Milwaukee”, disse ele. “Mas todos esses produtos são vendidos em todo o país. E são necessárias pessoas para consertá-los e fazer a manutenção. Portanto, isso varia de estado para estado, mas também é uma questão nacional, envolvendo qualquer coisa que esteja em um ambiente que precise de reparo e suporte. Portanto, temos que encarar isso também do ponto de vista federal.”

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