在 10 月 1 日至 2 日于伊利诺伊州芝加哥举行的电力进步峰会第二天的主题演讲开始时，卡特彼勒电气化和能源解决方案部门高级副总裁罗伯·霍恩斯指出，之前的演讲者都为拥有业内“最好的工程团队”而感到自豪。
“我们都必须做好准备，根据各个市场的具体需求提供多种选择。”——卡特彼勒公司 Rob Hoenes（图片：Eason Photography）“我自己也是一名工程师，我真的认为现在是工程师们的重要时刻——我们正在经历的这场变革，”他说道。“所以，我认为赞扬这些人所做的工作并非毫无意义。”
然而，他并没有附和他们的观点，而是进一步指出卡特彼勒拥有“最优秀的解决问题专家”。他表示，能源转型需要的不仅仅是工程师的参与，才能实现公司“帮助客户建设一个更美好、更可持续的世界”的使命。
需要多种选项
“帮助客户意味着要站在客户的角度思考问题，了解他们的需求和目标——这并非出于什么利他主义或宏大的动机，而是真正以务实的方式与客户携手共进，”霍恩斯在峰会上对与会者说道。“这也意味着要帮助他们应对能源转型过程中固有的不确定性和挑战。”
他继续说道，该行业拥有制造电池电动汽车的工程师和技术，但要解决这些挑战需要更广泛的方法。
“每个客户的动机都不同，所处阶段也不同，这不仅体现在地理位置上，也体现在业务层面。所有这些都会影响他们从哪里开始这段旅程，”他说道。“因此，我们采取的基本方法是从他们目前的状况出发，并根据他们自身的节奏和业务需求，提供相应的步骤，帮助他们逐步完成转型。”
这意味着需要多种选择，从替代燃料到电气化解决方案。“我们所有人都必须做好准备，根据各个市场的具体需求提供这些选择，”霍恩斯指出。
对卡特彼勒而言，这不仅包括提供这些选项，还包括在施工现场支持这些选项所需的动力源。而这正是问题解决者发挥作用的地方。
霍恩斯认为，能源转型真正的机遇在于能否创造更多价值并更高效地完成工作。（图片：Eason Photography）“卡特彼勒的大部分能力……都来自于能够从动力源到机器，再到零部件以及所有中间的能源分配。这需要一个非常庞大的组织才能实现，”霍恩斯说，“还需要一个更大的基础供应链。”
创造更多价值的机会
霍恩斯表示，他很享受能源转型带来的机会，让他能够重新思考和重新构想工作方式。
“这正是我们的客户真正需要的。而且我认为这其中也蕴藏着一些尚未被发掘的机会，”他说道。
他举例说，D7E电动推土机是卡特彼勒公司最早的电动产品之一。“它现在大概有20到25年的历史了。所以，我们在电动机和电力电子领域的进步是长期积累的结果。”
霍恩斯表示，虽然这带来了燃料节省和其他排放减少，但该机器也“性能优异”。
他指出：“你可以随心所欲地将动力转化为扭矩和速度。这带来的影响远不止排放问题。”
“对我来说，减排只是次要的好处。我们能做到这一点固然很好，但真正的机会在于创造更多价值，更高效地完成工作，”霍恩斯说，“无论是使用柴油产品、替代燃料、氢能还是电力。”
识别并实现这种价值意味着工程师和其他问题解决者将拥有更多机遇。“我想不出还有比现在更适合加入这个行业的时机了，”霍恩斯评论道。“我们可能已经40到50年没有经历过如此规模的变革了。”
