El papel de los incentivos y la objetividad en la descarbonización

En su presentación prevista para la Cumbre de Progreso Energético , Dan Romito, de Pickering Energy Partners, analizará el enfoque político y práctico para la reducción de emisiones. Su presentación se centrará en el papel de la política en la elección de ciertas tecnologías de emisiones o descarbonización y si estas opciones son también las más prácticas.

Dan Romito, director general de Pickering Energy Partners, empresa de servicios financieros especializada en energía. (Foto: Pickering Energy Partners)

Al hablar con Power Progress sobre la naturaleza de su presentación, Romito dijo que el panorama político actual fomenta una tendencia a elegir tecnologías ganadoras y perdedoras antes de permitir que el mercado determine el resultado.

“Existe una tendencia, al menos en esta administración, a implementar una mentalidad de 'palo' en lugar de una de 'zanahoria'”, afirmó. Como resultado, Romito afirmó que se están implementando regulaciones para que algunas tecnologías triunfen a costa de otros enfoques.

“Así que, cuando vemos la dicotomía entre políticas y soluciones, generalmente ambos elementos están entrelazados”, dijo. “Pero el gobierno ha estado implementando políticas que penalizan lo que no les gusta, en lugar de implementar estructuras de incentivos para resolver los problemas que deben abordar”.

Una razón de este fenómeno, según Romito, es que la política genera una especie de tribalismo, lo que crea una caja de resonancia que refuerza ciertas perspectivas aceptadas sobre otras posibilidades. Añadió que ciertos enfoques de reducción de emisiones pueden tener consecuencias negativas no deseadas si se minimizan o se ignoran en el proceso. Romito puso como ejemplo el esfuerzo por alcanzar cero emisiones netas en EE. UU.

“La gestión de emisiones es una función de la economía y las finanzas, y de consideraciones socioeconómicas, y sin duda hay un componente geopolítico ahí”, dijo Romito. “Son varios factores que hay que equilibrar. Y decir que simplemente vamos a alcanzar cero emisiones y todo lo demás es una idea de último momento; hay una gran variedad de consecuencias asociadas a ello”.

Romito también pidió mayor objetividad en la evaluación de la reducción de emisiones, afirmando que "se ha vuelto increíblemente emotivo". Añadió que la objetividad y la evidencia cuantitativa que los fabricantes de equipos originales pueden ofrecer serán la mejor manera de contrarrestar los argumentos emotivos.

"A medida que las empresas se vuelven más expertas y sofisticadas en el seguimiento de datos y se vuelven más expertas en instalar un mayor grado de confianza en los datos que transmiten al ámbito público, no tienen que seguir luchando contra argumentos emocionales con argumentos contraemocionales", dijo.

En cambio, las empresas podrán debatir la economía de las emisiones y cómo están siendo creativas ante estas realidades económicas, afirmó Romito. Los fabricantes de equipos originales (OEM) también podrán abordar objetivamente sus vulnerabilidades o deficiencias en la reducción de emisiones al debatir sus planes de mejora.

Romito agregó que dicha conversación tendrá que trascender el enfoque de marketing tradicional.

“Sé que puede que sea un poco utópico”, dijo. “Pero si nos fijamos en cómo se hace hoy en día: muchas relaciones públicas, mucha propaganda, mucho marketing, mucha palabrería y poca información, poco contexto. No digo que no haya lugar para las relaciones públicas y el marketing; sin duda lo hay. Pero me gustaría ver dónde se invierten esos roles, dónde se centra más en los datos cuantitativos, las tendencias, el progreso y la narrativa constructiva”.

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