O papel dos incentivos e da objetividade na descarbonização

Em sua apresentação planejada para o Power Progress Summit , Dan Romito, da Pickering Energy Partners, discutirá a abordagem política versus a prática para a redução de emissões. Sua apresentação se concentrará no papel que a política desempenha na escolha de determinadas tecnologias de emissões ou descarbonização e se tais escolhas também são as mais práticas.

Dan Romito, diretor administrativo da empresa de serviços financeiros focada em energia Pickering Energy Partners. (Foto: Pickering Energy Partners)

Em conversa com o Power Progress sobre a natureza de sua apresentação, Romito disse que o cenário político atual promove uma tendência de escolher tecnologias vencedoras e perdedoras antes de permitir que o mercado determine o resultado.

“Há uma tendência, pelo menos neste governo, de implementar uma mentalidade muito mais de 'punição' em vez de 'recompensa'”, disse ele. Como resultado, Romito afirmou que regulamentações estão sendo implementadas para garantir o sucesso de algumas tecnologias em detrimento de outras abordagens.

“Então, quando vemos a dicotomia entre política e soluções, geralmente essas coisas estão interligadas”, disse ele. “Mas o governo tem implementado políticas que penalizam coisas que não gostam, em vez de implementar estruturas de incentivo para resolver problemas que precisam ser enfrentados.”

Uma razão para esse fenômeno, disse Romito, é que a política resulta em uma espécie de tribalismo, que leva a uma câmara de eco que reforça certas visões aceitas em detrimento de outras possibilidades. Ele acrescentou que pode haver consequências negativas não intencionais de certas abordagens de redução de emissões que são minimizadas ou ignoradas no processo. Um exemplo que Romito usou é a busca por emissões líquidas zero nos EUA.

“A gestão de emissões é uma função de economia e finanças, e uma função de considerações socioeconômicas, e há definitivamente um elemento geopolítico nisso”, disse Romito. “São todas alavancas diversas que precisam ser equilibradas. E dizer que vamos simplesmente atingir zero emissões e todo o resto é uma reflexão tardia — há uma série de consequências associadas a isso.”

Romito também pediu mais objetividade na avaliação da redução de emissões, dizendo que "isso se tornou incrivelmente emocional". Ele disse que a objetividade e as evidências quantitativas que os OEMs podem oferecer serão a melhor maneira de neutralizar argumentos emocionais.

“À medida que as empresas se tornam mais experientes e sofisticadas no rastreamento de dados e mais experientes em incutir um maior grau de confiança nos dados que transmitem ao público, elas não precisam continuar a combater argumentos emocionais com argumentos contraemocionais”, disse ele.

Em vez disso, as empresas poderão discutir a economia das emissões e como estão sendo criativas diante dessas realidades econômicas, disse Romito. Os fabricantes de equipamentos originais (OEMs) também poderão abordar objetivamente suas vulnerabilidades ou deficiências em relação à redução de emissões enquanto discutem seus planos de melhoria.

Romito acrescentou que tal conversa terá que transcender uma abordagem de marketing tradicional.

"Sei que isso pode ser um pouco utópico", disse ele. "Mas se você observar como isso é feito hoje — muita RP, muita manipulação, muito marketing, muita superficialidade, e não tantos dados, nem tanto contexto. Não estou dizendo que não haja espaço para RP e marketing também — certamente há. Mas eu gostaria de ver onde esses papéis se invertem, onde se foca mais em dados quantitativos, tendências, progresso e narrativas construtivas."

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