La inversión global en redes eléctricas podría alcanzar los 970.000 millones de dólares anuales para 2050.

Según McKinsey & Company, la inversión anual en redes mundiales de transmisión y distribución de electricidad podría duplicarse con creces hasta alcanzar los 970.000 millones de dólares en 2050, a medida que la creciente demanda de energía ejerce una presión cada vez mayor sobre la infraestructura de la red.

El informe Perspectiva Energética Global 2026 de la consultora prevé que la inversión aumente desde los 443.000 millones de dólares en 2025, y que las redes eléctricas se conviertan en una limitación cada vez más importante sobre la rapidez con la que la nueva capacidad de generación puede transformarse en electricidad utilizable. LinkedIn

McKinsey describió la red eléctrica como el "límite de velocidad definitivo" de la transición energética, argumentando que la transmisión, el almacenamiento, la capacidad de generación firme, los permisos y la interconexión determinarán cada vez más el ritmo de desarrollo.

Estos hallazgos se producen en un momento en que la demanda mundial de energía sigue creciendo. McKinsey afirmó que la demanda aumentó un 2,7 % en 2025, con una expansión simultánea del petróleo, el gas, el carbón y las energías renovables, una tendencia que describió como un cambio de una "transición energética" hacia una "expansión energética" más amplia. Ingeniería de hidrocarburos

Se prevé que la demanda de electricidad represente una parte desproporcionada del crecimiento futuro, y la inteligencia artificial y los centros de datos añadirán otra fuente de demanda en rápida expansión.

Para el sector de la construcción, esto apunta a una creciente demanda no solo de nueva generación, sino también de líneas de transmisión, subestaciones, instalaciones de almacenamiento y demás infraestructura de apoyo.

McKinsey afirmó que la preparación de la infraestructura ya constituye una limitación importante en los diferentes escenarios analizados en su informe. Si las redes y la infraestructura asociada no logran mantenerse al día, la electrificación podría ralentizarse incluso cuando se disponga de capacidad de generación adicional. Revista Envirotec

El informe también advirtió que un sistema energético cada vez más electrificado y digitalizado está generando nuevos riesgos en la cadena de suministro. Las futuras limitaciones energéticas podrían deberse a la escasez de equipos, mano de obra, baterías, semiconductores o minerales críticos, así como al suministro de combustibles tradicionales.

La fragmentación geopolítica podría generar costos adicionales. Según el escenario de "Orden Energético Fragmentado" de McKinsey, la reconstrucción de las cadenas de suministro fuera de China podría aumentar el gasto de capital en energía solar entre un 20 % y un 25 %, y el gasto de capital en almacenamiento de baterías entre un 40 % y un 50 % en Estados Unidos y la Unión Europea. McKinsey presenta esto como un posible escenario, no como una previsión central. Ingeniería de Hidrocarburos

Humayun Tai, socio sénior y líder global de la práctica de Energía y Materiales de McKinsey, afirmó: "La transición energética se ha convertido en una expansión energética".

El informe de McKinsey de 2026 considera cuatro escenarios diferentes hasta 2050, en lugar de identificar un único resultado más probable, lo que refleja la incertidumbre en torno a los acontecimientos geopolíticos, la demanda impulsada por la IA, los costes de la tecnología y el ritmo de la descarbonización.

Pero en todos esos escenarios futuros, la necesidad de una inversión sustancial en la infraestructura física necesaria para transportar y gestionar la electricidad sigue siendo un tema recurrente.

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