Die globalen Investitionen in Stromnetze könnten bis 2050 jährlich 970 Milliarden US-Dollar erreichen.

Laut McKinsey & Company könnten sich die jährlichen Investitionen in globale Stromübertragungs- und -verteilungsnetze bis 2050 auf 970 Milliarden US-Dollar mehr als verdoppeln, da der steigende Strombedarf die Netzinfrastruktur zunehmend unter Druck setzt.

Die globale Energieprognose 2026 des Beratungsunternehmens geht von einem Anstieg der Investitionen von 443 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 aus, wobei die Stromnetze eine immer wichtigere Rolle dabei spielen, wie schnell neue Erzeugungskapazitäten in nutzbaren Strom umgewandelt werden können. LinkedIn

McKinsey bezeichnete das Stromnetz als die „ultimative Geschwindigkeitsbegrenzung“ der Energiewende und argumentierte, dass Übertragung, Speicherung, gesicherte Erzeugungskapazität, Genehmigungen und Zusammenschaltung zunehmend das Entwicklungstempo bestimmen werden.

Die Ergebnisse erscheinen vor dem Hintergrund eines anhaltenden globalen Energiewachstums. Laut McKinsey wird die Nachfrage bis 2025 um 2,7 % steigen, wobei Öl, Gas, Kohle und erneuerbare Energien gleichzeitig expandieren – ein Trend, den McKinsey als Übergang von einer „Energiewende“ zu einer umfassenderen „Energieexpansion“ beschreibt. Hydrocarbon Engineering

Es wird erwartet, dass der Strombedarf einen überproportionalen Anteil am künftigen Wachstum ausmachen wird, wobei KI und Rechenzentren eine weitere, schnell wachsende Nachfragequelle darstellen.

Für die Bauindustrie bedeutet dies einen steigenden Bedarf nicht nur an neuer Stromerzeugung, sondern auch an Übertragungsleitungen, Umspannwerken, Speichereinrichtungen und anderer unterstützender Infrastruktur.

McKinsey erklärte, die Infrastrukturbereitschaft sei bereits jetzt ein entscheidender Faktor in allen im Bericht untersuchten Szenarien. Wenn Netze und zugehörige Infrastruktur nicht mithalten können, könnte die Elektrifizierung selbst bei vorhandenen zusätzlichen Erzeugungskapazitäten verlangsamt werden. (Envirotec Magazine)

Der Bericht warnte zudem davor, dass ein zunehmend elektrifiziertes und digitalisiertes Energiesystem neue Risiken für die Lieferketten mit sich bringt. Zukünftige Energieengpässe könnten durch Engpässe bei Ausrüstung, Arbeitskräften, Batterien, Halbleitern oder kritischen Mineralien sowie bei der Versorgung mit herkömmlichen Brennstoffen verursacht werden.

Geopolitische Fragmentierung könnte die Kosten weiter erhöhen. Laut McKinseys Szenario einer „fragmentierten Energieordnung“ könnten die Investitionen in Solarenergie in den USA und der Europäischen Union durch den Wiederaufbau von Lieferketten außerhalb Chinas um 20–25 % und in Batteriespeicher um 40–50 % steigen. McKinsey stellt dies als ein mögliches Szenario und nicht als zentrale Prognose dar. Hydrocarbon Engineering

Humayun Tai, Senior Partner und globaler Leiter der Energy & Materials Practice von McKinsey, sagte: „Die Energiewende hat sich zu einer Energieexpansion entwickelt.“

Der McKinsey-Bericht 2026 betrachtet vier verschiedene Szenarien bis zum Jahr 2050, anstatt ein einziges wahrscheinlichstes Ergebnis zu ermitteln. Dies spiegelt die Unsicherheit hinsichtlich geopolitischer Entwicklungen, der KI-getriebenen Nachfrage, der Technologiekosten und des Tempos der Dekarbonisierung wider.

Doch in all diesen unterschiedlichen Zukunftsszenarien bleibt der Bedarf an erheblichen Investitionen in die physische Infrastruktur, die für den Transport und die Steuerung von Elektrizität erforderlich ist, ein gemeinsames Thema.

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